Chi 165 triệu đồng chiêu mộ kỹ sư Gen Z: Bước đi chiến lược của Lạng Sơn

Việc Lạng Sơn chi 165 triệu đồng để thu hút nhân tài Gen Z về làm việc tại cơ quan nhà nước cho thấy quyết tâm mạnh mẽ trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Vừa qua, UBND tỉnh Lạng Sơn đã chính thức phê duyệt khoản chi hỗ trợ 165 triệu đồng để thu hút một nữ cử nhân công nghệ thuộc thế hệ Gen Z, tốt nghiệp loại xuất sắc, về công tác tại cơ quan nhà nước. Đây không đơn thuần là một khoản hỗ trợ tài chính, mà là chiến lược “trải thảm đỏ” nhằm thu hút những bộ óc trẻ, giỏi chuyên môn về cống hiến cho địa phương.

Chi tiết chính sách đãi ngộ dành cho nữ kỹ sư xuất sắc

Nhân vật được tỉnh Lạng Sơn chiêu mộ lần này là chị Nguyễn Thị Phương Mai (sinh năm 1999). Chị Mai sở hữu bảng thành tích ấn tượng khi tốt nghiệp loại xuất sắc hệ chính quy chuyên ngành Công nghệ phần mềm tại Trường Đại học Điện lực vào tháng ³⁄₂₀₂₅.

Theo quyết định, chị Mai được tiếp nhận và phân công công tác tại Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Lạng Sơn từ tháng ²⁄₂₀₂₆. Cơ cấu khoản chi thu hút được tính toán chi tiết như sau:

• Mức hỗ trợ cơ bản: 150 triệu đồng dành cho đối tượng thu hút đạt chuẩn xuất sắc.
• Chế độ ưu tiên: Cộng thêm 10% (tương đương 15 triệu đồng) vì đối tượng thu hút là nữ giới.
• Tổng kinh phí: 165 triệu đồng từ ngân sách nhà nước.

Để đảm bảo tính minh bạch và đúng quy định, UBND tỉnh đã giao Sở Tài chính trình quyết định bổ sung dự toán ngân sách năm 2026 cho Sở Khoa học và Công nghệ. Đồng thời, Giám đốc Sở KHCN phải chịu trách nhiệm hoàn toàn trước pháp luật và Chủ tịch UBND tỉnh về tính chính xác của hồ sơ đề nghị thanh toán.

Tầm nhìn chiến lược: Khi công nghệ trở thành đòn bẩy phát triển

Việc “mạnh tay” chi ngân sách theo Nghị quyết số 42/2025/NQ-HĐND không phải là hiện tượng ngẫu nhiên. Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các tỉnh thành đang bước vào cuộc đua khốc liệt về thu hút nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là trong lĩnh vực CNTT.

Giải bài toán chuyển đổi số địa phương

Việc chiêu mộ một chuyên gia về phần mềm như chị Phương Mai cho thấy Lạng Sơn đang tập trung vào những mắt xích quan trọng nhất của chuyển đổi số: Xây dựng và vận hành hệ thống. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào các đơn vị thầu bên ngoài, việc có nhân sự giỏi vận hành nội bộ giúp tỉnh chủ động hơn trong việc tối ưu hóa quản lý hành chính và phát triển dịch vụ công trực tuyến.

Thay đổi tư duy tuyển dụng công chức

Thay vì chỉ tuyển dụng theo lối mòn, Lạng Sơn đang áp dụng tư duy của doanh nghiệp trong việc “săn đầu người”. Việc ưu tiên Gen Z - thế hệ bản địa số (digital natives) - giúp cơ quan nhà nước nhanh chóng tiếp cận với những tư duy mới, công nghệ mới, từ đó giảm bớt sự trì trệ trong vận hành.

Góc nhìn chuyên gia: Việc chi tiền là điều kiện cần, nhưng để giữ chân nhân tài Gen Z, các cơ quan nhà nước cần xây dựng một môi trường làm việc năng động, tôn trọng sự sáng tạo và có lộ trình thăng tiến rõ ràng. Nếu chỉ dừng lại ở hỗ trợ tài chính ban đầu, khó có thể tạo ra sự gắn kết bền vững.

Bạn đánh giá thế nào về mức hỗ trợ 165 triệu đồng để thu hút một kỹ sư công nghệ về làm việc tại tỉnh? Liệu đây có phải là mô hình hiệu quả để xóa bỏ khoảng cách nhân lực giữa thành phố và nông thôn? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận!