Làn sóng khởi nghiệp với sản phẩm thủ công (handmade) đã mở ra cánh cửa đầy triển vọng cho giới trẻ.

Thị trường handmade đang bùng nổ – Cơ hội cho doanh nhân trẻ

Theo báo cáo của Statista (2023), doanh thu toàn cầu từ các sản phẩm handmade đã vượt 150 tỷ USD, tăng trung bình 12% mỗi năm. Với chi phí nguyên liệu chỉ vài trăm ngàn đồng, các bạn trẻ có thể tạo ra sản phẩm độc đáo, nhưng để tồn tại trong môi trường cạnh tranh, cần kết hợp đam mê với tư duy chiến lược, quản trị tài chính và hiểu biết sâu sắc về thị trường.

Tạo dấu ấn riêng: Câu chuyện thành công của “Là Hạt”

Nhóm sinh viên Trường ĐH Ngoại ngữ và Tin học TP HCM thành lập thương hiệu “Là Hạt” với sứ mệnh mang lại “trạm sạc” tinh thần sau những giờ học căng thẳng. Ban đầu, các vòng tay, móc khóa và dây đeo điện thoại chỉ là quà tặng cho bạn bè, nhưng sự đón nhận nồng nhiệt đã biến chúng thành sản phẩm thương mại.

Chiến lược nội dung thay vì chi phí quảng cáo

Với ngân sách quảng cáo hạn hẹp, “Là Hạt” chuyển hướng sang kể chuyện qua hình ảnh và video: mỗi chiếc vòng tay không chỉ là hạt cườm mà còn là câu chuyện về nhân vật hoạt hình hoặc bốn mùa trong năm. Việc chăm chút tỉ mỉ từ gam màu, cách trình bày trên mạng xã hội đã giúp thương hiệu kết nối cảm xúc, tạo nên độ nhận diện mạnh mẽ mà không cần chi tiêu lớn.

Quản trị thực tiễn: Bài học từ “Violeggs”

Chị Nguyễn Hồ Bảo Ngọc, người sáng lập shop “Violeggs”, bắt đầu với vốn chỉ vài trăm ngàn đồng và niềm đam mê đan vòng tay từ thời tiểu học. Doanh thu online tăng mạnh trong giai đoạn đầu nhưng nhanh chóng chững lại.

Đối mặt với bão hòa doanh thu online

Để phá vỡ giới hạn, Bảo Ngọc mở rộng sang các hội chợ địa phương. Tuy nhiên, lần tham gia hội chợ danh tiếng đã khiến cô đầu tư quá mức vào in ấn và sản xuất mà không dự đoán đúng lượng khách thực tế, dẫn đến hậu thu nhập chỉ vừa đạt điểm hòa vốn.

Kiểm soát hàng tồn và tối ưu chi phí

Nhận ra vấn đề, cô giảm thiểu bao bì, loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết và thay thế in logo đắt tiền bằng con dấu silicon tái sử dụng. Nhờ đó, “Violeggs” duy trì mức giá cạnh tranh mà vẫn bảo đảm chất lượng, giữ chân khách hàng sinh viên và học sinh.

Những rủi ro khi bỏ qua nền tảng tài chính – Trường hợp “Tiệm Vòng Rong Chơi”

Chị N.T.H, sinh viên truyền thông, mở “Tiệm Vòng Rong Chơi” dựa trên kiến thức lý thuyết mà thiếu kinh nghiệm thực tiễn. Việc đầu tư mạnh vào trang thiết bị và nguyên liệu mà không kiểm soát chi phí nhỏ (hạt cườm, nguyên liệu dư) đã làm vốn đầu tư từ vài trăm ngàn đồng tăng lên hàng triệu đồng, cuối cùng dẫn đến thua lỗ và đóng cửa.

Ba yếu tố quyết định thành công của startup handmade

Theo ông Nguyễn Thiện Lợi, Phó Ban Điều hành khu vực miền Nam, Hội đồng Tư vấn Khởi nghiệp – Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia, một doanh nhân thực thụ cần ba năng lực cốt lõi:

• Khả năng phát hiện cơ hội và đánh giá rủi ro: Nhìn thấy giá trị thị trường nơi người khác chỉ thấy sở thích.
• Quản trị tài chính: Hiểu dòng tiền, xác định điểm hòa vốn, kiểm soát chi phí.
• Quản trị nhân sự và tổ chức: Xây dựng quy trình, duy trì năng suất và sáng tạo.

Khi ba yếu tố này được trang bị đầy đủ, đam mê handmade có thể biến thành thương hiệu bền vững, mang lại giá trị thực cho người bán và cộng đồng.

Kết luận

Khởi nghiệp trong lĩnh vực handmade không chỉ đòi hỏi tài năng thủ công mà còn cần chiến lược thương hiệu, quản trị tài chính chặt chẽ và khả năng thích nghi. Bạn đã sẵn sàng biến đam mê thành doanh nghiệp thực thụ? Hãy chia sẻ ý tưởng của mình và bắt đầu hành trình ngay hôm nay!