Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo ấn tượng mạnh mẽ với những phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi bật của ông là: “Một người sếp tốt là người biết nhân viên mình cần gì và sẵn sàng hỗ trợ họ khi cần thiết.” Ông cũng nhấn mạnh rằng một người lãnh đạo giỏi không chỉ biết cách quản lý nhân viên mà còn phải biết cách tạo điều kiện cho họ phát triển.

Khi nói về công thức dành cho thế hệ Gen Z, ông Tiến cho rằng: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, thế hệ này có thể tận dụng các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… để trở thành “con sen” của chính họ, giúp họ thực hiện công việc hiệu quả hơn. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc thích nghi với công nghệ và sử dụng nó như một công cụ hỗ trợ cho công việc.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên rằng: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội”. Điều này có nghĩa là nếu muốn đạt được mức lương cao, bạn cần tập trung vào công việc và giảm thiểu thời gian lãng phí vào những việc không cần thiết. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc quá tập trung vào mạng xã hội có thể làm giảm hiệu suất công việc.

Ông Tiến cũng chia sẻ về việc nhảy việc: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công”. Thay vào đó, ông khuyên rằng bạn nên nhảy việc khi bạn cảm thấy mình đã phát triển hết tiềm năng và sẵn sàng cho một thách thức mới. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc biết khi nào nên thay đổi và sẵn sàng cho những cơ hội mới.

Về tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi, ông Tiến cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng”. Điều này có nghĩa là chúng ta cần liên tục cập nhật kiến thức mới và thích nghi với những thay đổi trong môi trường làm việc.

Ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não”. Theo ông, để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc phát triển cả về kiến thức và kỹ năng trong công việc.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi”. Điều này có nghĩa là mặc dù bằng cấp không phải là yếu tố quyết định thành công, nhưng nó vẫn là một minh chứng cho khả năng và nỗ lực của một người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn”. Điều này cho thấy rằng thành công không chỉ đến từ nỗ lực và khả năng, mà còn cần một chút may mắn và cơ hội.

Công an Hà Nội đang tích cực triển khai các giải pháp chuyển đổi số trong toàn lực lượng, hướng đến mục tiêu xây dựng mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số. Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Công an đã giao nhiệm vụ riêng cho Công an Hà Nội: Là đơn vị đi đầu, tiên phong trong việc xây dựng mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số, làm cơ sở để nhân rộng trên cả nước.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng, Giám đốc Công an TP Hà Nội, nhấn mạnh rằng chuyển đổi số là động lực then chốt để phát triển kinh tế – xã hội, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, giúp đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới. Để đạt được mục tiêu này, Công an Hà Nội đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’, nhằm nâng cao vai trò, trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong tổ chức triển khai các Kế hoạch của Bộ Công an.

Đại tá Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội, cho biết rằng Công an thành phố đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trong toàn lực lượng, với hơn 7.000 cán bộ, chiến sĩ đăng ký tham gia và hoàn thành khóa học. Công an Hà Nội đang triển khai nhiều giải pháp chuyển đổi số toàn diện, trong đó nổi bật là Đề án Chuyển đổi số trong Công an thành phố Hà Nội giai đoạn 2025-2030.

Một trong những giải pháp nổi bật của Công an Hà Nội là triển khai mô hình camera an ninh tích hợp AI, với kế hoạch lắp đặt 5.000 camera đến quý II/2026. Bên cạnh đó, Công an thành phố đang xây dựng hệ thống Tổng đài AI (113 – 114), ứng dụng trợ lý ảo, chatbot, callbot và phần mềm ‘Hệ thống số hóa tài liệu’ có tốc độ xử lý dữ liệu lên đến 555.000 trang A4/ngày.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng khẳng định rằng phong trào ‘Bình dân học vụ số’ không chỉ là chương trình đào tạo kỹ năng đơn thuần, mà được xác định là một cuộc cách mạng tư duy trong toàn lực lượng. Mỗi cán bộ, chiến sĩ cần thực hiện vai trò hạt nhân lan tỏa, không chỉ tự học mà còn phải hướng dẫn, hỗ trợ đồng đội và người dân, đặc biệt là người cao tuổi, người yếu thế, trong việc tiếp cận các dịch vụ công trực tuyến.

Đại tá Lê Đức Hùng, Trưởng phòng Viễn thông, Tin học và Cơ yếu, cho biết rằng việc triển khai các giải pháp chuyển đổi số của Công an Hà Nội nhằm mục đích nâng cao hiệu quả công tác quản trị an ninh, trật tự, cũng như cung cấp các dịch vụ công trực tuyến cho người dân. Ông cũng nhấn mạnh rằng, trong thời gian tới, Công an Hà Nội sẽ tiếp tục đẩy mạnh triển khai các giải pháp chuyển đổi số, hướng đến xây dựng mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số.

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc lựa chọn ngành học đã trở thành một quyết định quan trọng cho tương lai. Mới đây, Viện CFA và Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York đã công bố những phát hiện mới về ngành tài chính và các ngành học khác. Những thông tin này đã giúp làm sáng tỏ sự thay đổi trong thị trường lao động và nhu cầu tuyển dụng.

Ngành tài chính, vốn được xem là ‘con đường vàng’ đến sự ổn định và thu nhập cao, đang dần mất vị thế trước các ngành học ít được chú ý như dinh dưỡng, xây dựng, nông nghiệp. Báo cáo của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York đã chỉ ra sự trỗi dậy của các ngành nhân văn, lĩnh vực lâu nay bị xem là ‘kém thực dụng’. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự dịch chuyển trong tiêu chí tuyển dụng.

Theo kết quả khảo sát của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York, các ngành học đại học có tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất tại Mỹ bao gồm: Khoa học dinh dưỡng (0,4%), Dịch vụ xây dựng (0,7%), Khoa học động thực vật (1%), Kỹ thuật xây dựng (1%), Giáo dục đặc biệt (1%), Nông nghiệp (1,2%), Giáo dục mầm non (1,3%), Kỹ thuật hàng không vũ trụ (1,4%), Điều dưỡng (1,4%), và Khoa học trái đất (1,5%).

Những số liệu này cho thấy các ngành STEM như khoa học máy tính, từng là điểm nóng tuyển dụng trong suốt giai đoạn hậu đại dịch, cũng ghi nhận tỷ lệ thất nghiệp cao. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp các ngành khoa học xã hội và nhân văn lại đang gia tăng.

Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang góp phần làm đảo lộn những định hướng nghề nghiệp truyền thống. Nếu trước đây, các ngành công nghệ và tài chính được xem là ‘vùng đất hứa’ thì nay, nhu cầu về tư duy sáng tạo, khả năng giao tiếp, xử lý tình huống – những kỹ năng đặc trưng của khối ngành nhân văn – lại ngày càng được đề cao.

Ông Peter Watkins, Giám đốc cao cấp phụ trách chương trình đại học của Viện CFA, cho rằng AI đang thay đổi cả giá trị của tấm bằng đại học. Ông Robert Goldstein, Giám đốc vận hành của tập đoàn BlackRock, cũng thẳng thắn thừa nhận công ty đang ưu tiên tuyển dụng sinh viên các ngành như lịch sử, văn học Anh – những người có khả năng tư duy tổng hợp, phân tích sâu sắc và linh hoạt trong môi trường công nghệ biến đổi.

Trong bối cảnh AI dần đảm nhiệm các công việc mang tính kỹ thuật, khả năng ‘làm người’ – với tư duy phản biện, sáng tạo và cảm xúc – trở thành lợi thế cạnh tranh mới.

Lựa chọn ngành học cần cân bằng giữa đam mê và thực tế. Kết quả khảo sát và số liệu thực tế đều cho thấy sinh viên ngày nay ngày càng thực tế hơn trong việc lựa chọn ngành học. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc chỉ nên chọn ngành ‘hot’. Ngược lại, những ngành tưởng chừng ít ‘ăn khách’ lại đang khẳng định vai trò ngày càng quan trọng trong kỷ nguyên AI.

Thị trường lao động đang không ngừng biến động. Một ngành có thể là ‘ngôi sao’ hôm nay nhưng trở nên dư thừa chỉ sau vài năm. Chính vì vậy, các bạn trẻ cần hiểu rõ thế mạnh, sở thích của bản thân, đồng thời cập nhật thường xuyên thông tin về nhu cầu nhân lực và xu hướng nghề nghiệp trong tương lai.

Chọn ngành học không chỉ là bước khởi đầu cho sự nghiệp, mà còn là quyết định chiến lược về đầu tư cá nhân. Trong bối cảnh AI và công nghệ số đang làm thay đổi sâu sắc thị trường lao động, một tấm bằng đại học chỉ phát huy giá trị khi nó được lựa chọn dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa đam mê, năng lực cá nhân và hiểu biết thực tế về xu hướng nghề nghiệp.

Học sinh, sinh viên cần hướng tới sự linh hoạt, khả năng thích ứng và tư duy dài hạn – những yếu tố ngày càng được các nhà tuyển dụng đánh giá cao.