Phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro đã đánh giá cao hoạt động đào tạo trong thời gian qua, mặc dù hiện tại mới chỉ phát huy hiệu quả ở mức cá nhân. Tuy nhiên, những thay đổi tích cực từ hoạt động này đã góp phần nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro. Điều này đã thúc đẩy sự chuyển biến tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống.
Nhằm mục tiêu phổ cập toàn diện, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ triển khai mô hình đào tạo mới. Mô hình này sẽ kết hợp giữa đào tạo trực tiếp và E-learning. Việc này sẽ giúp đáp ứng tốt hơn điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học.
Qua việc triển khai mô hình đào tạo mới, Vietsovpetro khẳng định cam kết tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng. Mục tiêu là phổ cập kỹ năng quản lý dự án một cách rộng rãi. Điều này nhằm xây dựng một đội ngũ công chức, viên chức và nhân viên (CBCNV) chuyên nghiệp. Họ sẽ phải sáng tạo và linh hoạt, sẵn sàng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ. Đây là chiến lược để đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh Vietsovpetro trong tương lai.
Để đạt được mục tiêu trên, Vietsovpetro không ngừng cố gắng và phấn đấu. Sự phát triển của công ty không chỉ dựa vào nguồn nhân lực chất lượng cao mà còn là sự sáng tạo và linh hoạt trong công việc. Liên doanh này hiểu rằng đào tạo và bồi dưỡng là chìa khóa cho sự thành công trong môi trường cạnh tranh và thay đổi liên tục như hiện nay.
